動画コンテンツの需要が高まり、多くの企業が「自社で制作すべきか、外注すべきか」という課題に直面しているのではないでしょうか。
本記事では、動画制作における内製と外注それぞれのメリット・デメリットを比較し、自社に最適な制作体制を選ぶポイントを解説します。
動画制作を内製化するメリット・デメリット

内製化とは、企画から撮影、編集まですべての工程を社内で完結させる方法です。
近年、編集ソフトやカメラ性能の向上により、専門知識がなくても一定レベルの動画制作が可能になっています。
内製化のメリット
- コストを抑えやすい
機材や編集ソフトの初期投資は必要ですが、一度環境を整えれば制作のたびに大きな費用は発生しません。
継続的に動画を制作する企業にとっては、長期的なコスト削減につながります。 - スピード感と柔軟性
社内で完結するため、急な修正や変更にも迅速に対応できます。
内容によっては、短期間での制作も可能です。 - 制作ノウハウが社内に蓄積される
動画制作を繰り返すことで、社員のスキル向上につながり、社内にノウハウが蓄積されていきます。
内製化のデメリット
- 初期投資と人材育成の負担
カメラや照明、編集ソフトなどを揃えるには、一定のコストがかかります。
また、撮影や編集スキルを身につけるまでには時間が必要で、専任担当者の育成も欠かせません。 - 品質面の課題
社内制作では担当者のスキルに依存するため、どうしてもプロのレベルには及ばないケースがあります。
特に採用動画やブランディング動画など、企業イメージに直結する映像では、クオリティの差が顕著に表れるため注意が必要です。 - 既存業務への影響
動画制作には多くの工程があり、既存業務と並行すると負担が大きくなります。
動画制作を外注するメリット・デメリット

外注とは、動画制作会社や個人のクリエイターに制作を依頼する方法です。
企画から撮影、編集、納品まで基本的にすべての業務を任せられます。
外注のメリット
- プロフェッショナルな品質
外注の最大のメリットは、プロフェッショナルな品質です。
動画制作会社には企画、撮影、編集それぞれの分野の専門家がおり、最新の機材と編集ソフトを使って高品質な動画を制作します。
3DCGやアニメーションなど、特殊な技術が必要な映像表現にも対応可能です。 - 時間とリソースの節約
社内リソースを本業に集中できる点も重要です。
外注すれば、動画制作のために社員の時間を割く必要がなくなり、マーケティングや営業など本来の業務に専念できます。
制作会社は効率的なスケジュールを組むため、比較的短期間での納品も期待できます。 - マーケティング視点の提案
動画の効果的な活用方法や配信戦略についてアドバイスをもらえるため、成果につなげるためのサポートが得られます。
ただ動画を作るだけでなく、マーケティング視点からの提案を受けられることも大きなメリットです。
外注のデメリット
- 制作コストがかかる
外注には高額のコストがかかります。
あくまでも目安にはなりますが、簡易的なプロモーション動画でも30〜60万円、高品質な動画であれば100万円以上の予算が必要です。
タレントやモデルを起用する場合はさらに費用が増えます。スポット的な動画制作であれば外注が効率的ですが、継続的に大量の動画が必要な場合はコストが膨らみます。 - コミュニケーションの難しさ
オリエンテーションやコミュニケーションが不十分だと、期待していたものと異なる結果になることがあります。
コンセプトのズレや映像スタイルの相違を防ぐには、明確な構想を立て、継続的なフィードバックを行う必要があります。 - フィードバックの遅延
社内制作であれば即座に調整できますが、外注の場合は制作会社とのやり取りが発生するため、スケジュールに余裕を持たせる必要があります。
内製と外注、どちらを選ぶべき?判断基準とは

内製と外注のどちらを選ぶかは、動画の目的や自社の状況によって異なります。
具体的な判断基準を解説します。
制作頻度・本数で判断する
月に何本の動画を制作するかで、費用対効果が大きく変わります。
採用ブランディング動画やテレビCM、重要なプロモーション動画など、単発で高品質が求められる案件は外注が適しています。
プロの技術と経験を活かした映像表現が、企業イメージの向上につながります。
一方、社内研修用のマニュアル動画やSNS投稿用の動画など、継続的に大量制作が必要な場合は内製化がおすすめです。
1本ずつ外注すると手間もコストもかさむため、社内で制作体制を整えた方が効率的な場合があります。
求める品質・目的で判断する
動画の目的によっても選択が変わります。
外部に公開する広告動画やデジタルサイネージ向けの映像は、企業の顔として多くの人の目に触れるため、プロに依頼すべきです。
ブランドイメージを重視する企業や、洗練されたコンテンツにこだわりがある場合も、外注が適しています。
一方、社内向けの研修動画や簡易な情報発信であれば、内製でも十分な品質を担保できます。
社内リソース・体制で判断する
専任担当者を置けるか、機材や編集環境が整っているかも重要な判断基準です。
動画制作に十分なリソースを割ける企業であれば内製化も選択肢になりますが、少数精鋭のチームや多忙な組織では、動画制作の負荷が既存業務を圧迫してしまいます。
また、初めて動画制作に取り組む場合は、最初の1本目を外注し、そこで得た知識や技術を吸収しながら徐々に内製化を目指すのも有効な戦略です。